معظم المستقلين يركزون على كيفية كتابة عرض يجعل صاحب المشروع يختارهم، لكن السؤال الأهم برأيي هو كيفية اختيار المشروع الذي يستحق أن أقدم عليه أصلا لنستغل عروضنا بأفضل طريقة.

لذا، فبعد سنوات من العمل الحر، أصبحت أكثر انتقائية في المشاريع التي أقدّم عليها، واعتمدت على مجموعة معايير تساعدني على استثمار جهدي في المشاريع التي أرى أن فرص قبولي فيها أعلى، بناءً على تجربتي الشخصية.

1- وضوح تفاصيل المشروع

أول ما أنظر إليه هو وصف المشروع: ما المطلوب بالتحديد؟ وهل أملك المهارات والخبرة المناسبة لتنفيذ المشروع فعلا أم لا؟ وهل كتب صاحب المشروع تفاصيل كافية للمشروع فعلا أم لا؟.

إذا كان الوصف مبهمًا أو العميل غير واضح فيما يريد، وإذا كنت لا أمتلك مهارة واحدة من التي يحتاجها العميل والمشروع فلا أقدم عليها.

2- الميزانية وحجم العمل

إني لا أبحث عن الميزانيات المرتفعة فقط، بالعكس، أبحث عن الميزانيات المنطقية، عندما يكون حجم العمل متوازنًا مع الميزانية المطروحة، أشعر أن المشروع مدروس، وأن فرص التعاون الناجح أعلى

3- إحصائيات صاحب المشروع

تلك الأرقام والإحصائيات التي تظهر أسفل اسم صاحب المشروع، مثل معدل إعادة التوظيف والتواصلات الجارية والمشاريع قيد التنفيذ. هذه الأرقام تساعدني على تقدير مستوى المنافسة وفرص الظهور، دون أن أعتبرها عاملًا حاسمًا بمفردها.

4- وقت نشر المشروع

غالبًا ما أجد أن المشاريع الحديثة تمنح فرصة أفضل للقبول، خاصة في حال كان عدد العروض ما زال محدودًا. ومع ذلك، لا أستبعد المشاريع الأقدم تلقائيًا، بل أنظر إلى مستوى التفاعل الحالي عليها.

مع الوقت، تعلمت أن اختيار المشروع المناسب لا يقل أهمية عن كتابة العرض نفسه. الانتقائية المدروسة تساعدني على استثمار جهدي بشكل أفضل، وتزيد من فرص الوصول إلى مشاريع مناسبة وطويلة الأمد.