احمد ع.
التركيز الزائد على المشاكل أحيانًا لا يخدم العرض كما نتوقع. صاحب المشروع يعرف مشكلته أصلًا، وما ينتظره فعلًا هو أن يرى كيف ستُنهيها له. لذا ركز على ان يكون العرض يبدا بالحل ماذا سأقدّم لك تحديدًا؟ كيف ستكون النتيجة النهائية؟ وما الخطوة الأولى التي سأبدأ بها لو تم اختياري؟
كذلك، مراجعة العروض السابقة خطوة أساسية وغالبًا يتم تجاهلها. حاول أن تسأل نفسك بصدق هل كان العرض واضحًا وسهل الفهم؟
هل أظهرت فيه قدرتي على التنفيذ أم اكتفيت بالكلام العام؟ وهل أرفقت نموذجًا قريبًا فعلًا من المطلوب في المشروع، أم مجرد أعمال جيدة لكنها غير مرتبطة مباشرة؟
كذلك وجود نموذج مقارب للمطلوب حتى لو كان بسيطًا يختصر على صاحب المشروع كثيرًا، ويجعله يرى النتيجة بدل أن يتخيلها. والأهم الذي يبنى عليه كل هذا اختيار المشروع الأكثر تطابقا مع خبرتك ومهاراتك ليكون هناك فرصة لاختيارك والاقتناع بعرضك بالفعل.
